去年12月同事借阅《杜拉拉升职记》，看完也过邮件推荐，后来当《杜拉拉升职记2 华年似水》隆重面市的时候，同事买了本，风风火火看完后，塞给了我，问她：“这2，到底如何，是不是也像1那样”同事笑而不答，我只得带着上部的遗憾或者说是心愿，从头搜到了尾。我读1时拿起后就舍不得放下，然后一鼓作气的品完，而且被结尾的温情感动了。读完2当时有种上当受骗的感觉，看完后对同事抱怨，同事这才表态：“恩，确实不好，没意思“我的观点亦是如此。反推过去1的结尾留了很大的空间，善良的人总是往皆大欢喜的大团圆方向幻想，希望拉拉和王伟有情人终成眷属，但是2确实有点二，读者这些美好的愿望，原来只是拉拉的南柯一梦。当我翻开2的第一页时，我就抱着大团圆的心态去翻阅，于是到了最后便有了受骗的感觉。
作者李可有她自己的构思，书是她自己的表达空间，但是像我这样的读者对于2就不买账了，可圈点的地方不如1那么多，虽然反映了部分生活：比如商战、行贿、老百姓购房、夫妻生活，但是在第一部结尾埋下的伏笔，才是我读完2的初衷。
对于《杜拉拉》我觉得李可还能写，毕竟只是写到了25岁到40岁的人群，而拉拉的故事还可以继续写下去，可以写她成家、相夫教子等等。好的小说应该还原生活，但是局于限制，李可是不可能通过拉拉还原整个社会的，而且这样的书也不能把社会描写的很黑暗，虽然现实比市面上发行的书中对其的所述还要黑暗。这需要读者自己顿悟、自己超越。不管怎样第一部适合即将踏入社会或者入世不深的人去认真阅读吸取营养。另外，千千万万不要拿它当作言情小说来读，我没读过言情，现在回想起来当初，我读1的时候也被书的情节、构思、内容吸引了，很上瘾，读2时，则完全当作言情来消遣了。
PS：1中写到了拉拉遇到了性骚扰，那是私企，我也知道这个社会很多地方都有这个问题，但是当你切身接触到这个事情时，心里的防御就不管用了，至少我是这样，Q上有人积极向上去电台做编目没几天，就给我讲了她遇到的这事，当时我的大脑就死机了，不知道该说些什么，于是含糊其辞的躲闪了几句就慌忙注销登陆了，下面是记录
网友 13:41:29
在吗
欧阳 13:41:29
欧阳 13:48:38
网友 13:49:28
哎呀，告诉你我辞职了，原因是我的伤思想对我潜规则，为了尊严所以选择离开
欧阳 13:49:28
欧阳 13:50:21
空间里见过你的照片，很漂亮的
网友 13:50:53
是吗，谢谢阿网友 13:52:02
现在又要找工作了，烦人
欧阳 13:52:09
这种事，让你遇上了，
欧阳 13:52:25
也是一种磨练网友 13:52:59
确实，至少不能失去自己的底线网友 13:53:16
不过有成待业青年了
欧阳 13:56:25
网友 13:57:05
任何时候都不能因为暂时的困境就选择和物质低头
欧阳 13:57:05
欧阳 13:58:53
这种事不能低头，有的事情可以通融，低一下头。网友 13:59:37
那你觉得这次我是应该通融还是拒绝啊？
欧阳 14:07:51
女人和男人的思维不一样,
欧阳 14:07:55
我不好说,
欧阳 14:08:18
换了我是你遇到这样的情况,我也不知道该如何
网友 14:08:46
呵呵，你分明在说我们女孩子思维单一
PS2：关于工作，结尾处拉拉的共勉2007很好，可以拿来当作教条，文中还有更多的教条值得学习，我正在边缘化。
李都打开一看，题目是：早日实现退休理想--你需要眼光和资格
要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。
怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你的让自己有足够的资格去谋取那个职位。
一、关于什么样的职位算好职位
1.你的找一家好公司
什么是好公司?
1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;
---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
2.你的找一个好的方向
什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。
最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。
3.你得跟一个好老板。
好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很同意被根着给耽搁了。
二、关于具备谋取好职位的资格
要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。
怎么样才算优秀呢?
1.对上级
1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。
2.对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。
3.对内、外部客户
1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);
比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象
比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。
4.对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定;2)结果导向--设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促;3)清晰的制定业务计划并有效实施;4)学习能力--愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用;5)承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;6)适应的能力--如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)
早日实现退休理想--你需要眼光和资格。 共勉2007
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Best Regards
ouyangzi
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